不再購買的線上訂閱

2025-02-20

最近評估了有沒有哪些習以為常的消費,其實是可以調整的。最後停掉了好幾個線上訂閱:

  1. Canva pro:雖然免費素材的選擇真的很有限,但考量需求不高,升級的必要性就不大了。

  2. Evernote:即便是在電腦新增幾張圖片,有時也要好幾個小時手機才會同步;而且明明會員資格還有大半年,卻開始頻頻跳出續約廣告了,使用上很困擾。評估後確定沒有不可取代的功能,就不再使用了。
  3. Youtube premium:訂閱時是因為不想把時間浪費在廣告上。但其實我每天觀看的時間不多,這樣的頻率並不會加總出太多的廣告時間,所以選擇取消(取消後證明真的沒有太多困擾)。
  4. Netflix:日常還有其他休閒活動,例如閱讀。閱讀時會排擠看影片的機會、看影片就降低了閱讀進度,每天時間有限,不可能每件事都充分利用。

而且雖然Netflix經常更新內容,但還是會有不知道要看什麼的時候,反而只是花時間在徒然地搜尋。每個月反思下來,有種花了錢卻只享受了平台冰山一角的內容(甚至有時候是因為訂閱了,還要提醒自己花點時間看Netflix),但如果要看得淋漓盡致,又浪費了時間

接下來會是如果哪個串流平台上架了想看的內容,就會買該平台一個月的會籍(如果能單片購買就會選擇這個方案),不會變成常態性的消費。

以上每一項其實都不是多大筆的支出,一個月30天均攤下來,可能連一杯咖啡錢都不到,但支出的目的更精準了,手機也更清爽了。尤其取消Netflix之後有種很輕鬆的感覺,不會因為付費了就總有個待辦事項的感覺,還會省下一些不知不覺就花掉的時間。

例如我並沒有覺得《魷魚遊戲2》非看不可,但如果我有持續訂閱,而且因為第一季也有看,就會很自然地把第二季看完,但那明明是我覺得沒看也沒關係的影集。整體來說,取消Netflix意外地讓我覺得是個很不錯的決定。

目前的訂閱剩下Microsoft 365和Spotify,是剛好符合需求的狀態,不會有種支付許多訂閱,但生活並沒有明顯受益的失衡感。

每個人可能都有過下意識被消費習慣牽著走的經驗,尤其線上訂閱是不佔空間的載體,金額也不高,很容易不知不覺地消費。但它消耗的時間和注意力,都是比金錢更寶貴的資源。減少無謂的消費,選擇更專注、更有意識的生活,或許就可以在這一次又一次看似微不足道的選擇中,慢慢為生活累積出游刃有餘的輕鬆感。